富力集團北京公司李偉豪：強大的產(chǎn)品力才是企業(yè)長久發(fā)展的基石
“2021（第十九屆）中國企業(yè)競爭力年會周”于11月12日在北京舉辦。富力集團北京公司營銷總經(jīng)理李偉豪出席“蓄勢·新動能——2021中國城市運營與發(fā)展峰會”并參與圓桌對話。
《中國經(jīng)營報》記者注意到，在圓桌對話環(huán)節(jié)，李偉豪不僅就實戰(zhàn)經(jīng)驗暢談了房企營銷如何擁抱“數(shù)字化”，而且對當(dāng)下房地產(chǎn)市場營銷中的“方法論”提供了切實可行的參考價值。對于富力來說，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)品制勝時代，此背景下，產(chǎn)品力、規(guī)劃力、運營力缺一不可。
李偉豪表示，目前行業(yè)背景下，對于房企來說，首先，強大的產(chǎn)品力才是未來企業(yè)長久發(fā)展的基石，特別是地產(chǎn)行業(yè)競爭已經(jīng)進入白熱化階段，好的產(chǎn)品才能產(chǎn)生溢價。開發(fā)商做產(chǎn)品要不斷迭代創(chuàng)新，只有提供高品質(zhì)、不斷滿足客戶需求的產(chǎn)品才能贏得客戶，贏得市場。其次，在做好產(chǎn)品之外，服務(wù)力也是企業(yè)口碑提升、影響力擴大的核心要素。產(chǎn)品力疊加服務(wù)力等于企業(yè)的生命力。
“把每一個業(yè)主當(dāng)成自己的家人，把每一個項目打造成全配套城市中心，這是北京富力對產(chǎn)品和服務(wù)的自我要求和定位。產(chǎn)品及服務(wù)始終圍繞CBD來打造是富力與生俱來的基因。”李偉豪說，對于富力的每個產(chǎn)品來說，不僅僅是打造家的空間，更需要根據(jù)城市、業(yè)主生活的多樣需求提供全方位的配套及服務(wù)，北京富力給城市留下地標(biāo)性建筑的同時，也在市場積累了良好的口碑，提升了自身的競爭力。
李偉豪認為，在2020年以前，房地產(chǎn)行業(yè)由于其特殊的產(chǎn)品特性，對于線上營銷的模式重視度其實并不高，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，傳統(tǒng)的線下營銷方式受到較大的限制，這就倒逼房企進行營銷模式的創(chuàng)新，未來線上、線下相結(jié)合的營銷方式將成為主要手段，數(shù)字化正成為房地產(chǎn)行業(yè)營銷創(chuàng)新的主流。
另一方面，在傳統(tǒng)營銷到達瓶頸的時候，數(shù)字化營銷不僅是整個行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，而且是進一步提升企業(yè)精細化經(jīng)營管理水平、為企業(yè)需求增長第二曲線的重要武器。疫情之下，隨著客戶的置業(yè)路徑發(fā)生變化，因此很多房企推出了利用 VR 看房、線上售樓處、直播賣房等線上營銷方式，進行線上鎖客，而逐步弱化對于線下渠道的依賴。
作為最先一批實現(xiàn)智慧化營銷的房地產(chǎn)企業(yè)之一，富力集團從數(shù)字化案場、數(shù)字化渠道、數(shù)字化客戶營銷和數(shù)字化推廣等多維度多角度進行了探索。富力的數(shù)字化營銷基于私域流量及公域流量，而將公域流量導(dǎo)入私域流量成為數(shù)字化營銷的關(guān)鍵部分。
2020年9月，富力好房·獲客寶面世，華北地區(qū)首開試點，迅速在全國鋪開，短短兩周，210多個項目、2000+營銷人員全面使用獲客寶（企業(yè)微信）向客戶提供服務(wù)，每日單聊數(shù)近4萬條。
2021年，富力集團以效果為導(dǎo)向，通過“安家”開啟精準(zhǔn)投放的嘗試，又通過富力現(xiàn)房節(jié)、“GO潮，為美好而造”富力與宏光MINIEV跨界活動不斷探究精準(zhǔn)投放模式，實現(xiàn)“流量”變“存量”；通過更新內(nèi)部架構(gòu)及人員組成，承接線上引入的“存量”資源，提高精細化運營能力，實現(xiàn)“存量”到“銷量”的轉(zhuǎn)變。
此外富力集團還打造了全新的IP——富力生活家，深耕抖音、微信視頻號兩大流量平臺。未來，富力在數(shù)字化營銷道路上，將全面實踐“數(shù)字化精準(zhǔn)投放——客戶線索智能分發(fā)——營銷人員線上快速跟進——全鏈條數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析反饋”的數(shù)字化營銷閉環(huán)，有效提升了投放質(zhì)量并降低傳播成本。
易居研究院數(shù)據(jù)顯示，在披露年度業(yè)績目標(biāo)的近半數(shù)百強房企中，截至9月末，業(yè)績目標(biāo)完成率在75%以上的僅有兩成，其中目標(biāo)完成率高于80%的僅有7家。2021年四季度的挑戰(zhàn)和對策是什么？
李偉豪介紹說，隨著調(diào)控政策的不斷加碼落地，當(dāng)前行業(yè)發(fā)展邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)變。行業(yè)整體環(huán)境對多數(shù)企業(yè)造成重大壓力，但從目前的情況看，富力北京前10月完成權(quán)益銷售額 54.473 億元。進入四季度，北京富力開發(fā)的金禧璞瑅、富力通州中心等多個項目也會全力展開沖刺，通過精細化管理，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)。
首先，富力打通了設(shè)計、施工、銷售團隊，通過自有銷售團隊，深入對接客戶需求，了解購房者對產(chǎn)品喜好的第一手資料，并將這些資料反饋到設(shè)計團隊，幫助設(shè)計團隊及時迭代升級產(chǎn)品設(shè)計，緊跟客戶需求而變化，由此實現(xiàn)銷售前置，為后期項目銷售掃除障礙。
同時，富力在拿地之前深入調(diào)研地塊屬性，根據(jù)地塊特質(zhì)打造產(chǎn)品，而不是“一套圖紙打天下”。如富力首開金禧璞瑅項目，位于順義中央別墅區(qū)，如果更專注于將低密度、低容積率發(fā)揮到極致，就容易忽略了人們對于別墅區(qū)產(chǎn)品在低密度之外，也需要更近距離更優(yōu)質(zhì)的城市配套的需求。而金禧璞瑅就花費重金，建設(shè)學(xué)校、養(yǎng)老設(shè)施和商業(yè)綜合體，這些配套設(shè)施的建設(shè)，讓購房者見證了富力打造美好生活，進行城市運營的實力與能力，讓項目的快速銷售水到渠成。
另外一個重要的方面是富力通過數(shù)字化前瞻性布局，實現(xiàn)了營銷精細化管控，將私域流量的作用全面激活。以富力公元山為例，不少的成交都是通過客戶“老帶新”完成，而“老帶新”正是私域流量引客效用的體現(xiàn)。
李偉豪建議，對于年終沖擊階段的各家房企來說，目前市場背景下，首先需要對市場及政策趨勢保持深刻洞察及理解。其次需回歸內(nèi)功修煉，專注打磨產(chǎn)品力，提升服務(wù)水平。再次通過精細運營、審慎經(jīng)營實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、有序穩(wěn)健發(fā)展也是重要的破局之道。最后還要通過“數(shù)字化”營銷提升業(yè)務(wù)工作效率，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，從而進一步提升市場競爭力及市場占有率。
伴隨著國家政策、土拍形勢的變化，過去“跑馬圈地”、規(guī)模為先的時代已經(jīng)過去。在保證規(guī)?；那疤嵯拢绾蜗蚓毣较蛏罡钱?dāng)下企業(yè)的重中之重。李偉豪為此也帶來深具實操性的經(jīng)驗。
李偉豪說，當(dāng)前，增量時代已經(jīng)過去，房地產(chǎn)行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)放緩，而在新的行業(yè)周期下，如何保持增長力顯然對房企提出了更高的要求。對于富力來說，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)品制勝時代，此背景下，產(chǎn)品力、規(guī)劃力、運營力缺一不可。如果說產(chǎn)品力是基礎(chǔ)，那么優(yōu)秀的規(guī)劃力及運營能力對項目的影響也至關(guān)重要。在優(yōu)質(zhì)土地上更容易規(guī)劃出高品質(zhì)住宅，更為市場所追捧。